Les questions à se poser avant de se lancer dans une stratégie d’acquisition

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Êtes-vous vraiment prêt à vous lancer dans une stratégie d’acquisition? 

C’est une question que nous posons souvent à nos clients lorsqu’ils entrent dans nos bureaux ou nous appellent. Notre objectif n’est pas de les déstabiliser, bien au contraire ! Si nous posons cette question, c’est pour s’assurer que la réflexion qui soutient le projet d’acquisition est complète et motivée par de vraies bonnes raisons. 

Les questions de base à vous poser pour savoir si vous êtes prêt à entrer dans le monde des fusions et acquisitions 

  • Avez-vous défini la valeur que vous souhaitez ajouter à votre entreprise? 
  • La valeur recherchée est-elle assortie d’objectifs quantifiables? 
  • Avez-vous pris le temps d’évaluer quelles seront les ressources additionnelles nécessaires au projet ou quel type de remaniement de vos ressources actuelles devra être fait pour y arriver? 
  • Avez-vous pensé au temps que vous devrez consacrer à votre projet et à l’impact sur vos opérations quotidiennes?

Avoir des réponses à ces questions prouve que vous êtes sur la bonne voie.

Si vous avez des doutes, notre équipe peut vous accompagner dans cette réflexion stratégique. Parfois, le simple fait d’ajouter un regard extérieur permet de voir plus clair. 

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